Кому принадлежит мтс: интересная информация. история развития компании

Купили банк

В 1993 году АФК «Система» стала владельцем акций Московского банка реконструкции и развития. Позже «Система» решила интегрировать банк в нерастущий бизнес МТС — банк переименовали в МТС-банк, а телеком получил в нем долю 25,095%.

В 2017 году у «Системы» начались проблемы с долгом, и МТС выкупил у нее 68,11% акций МТС-банка за 19,7 млрд рублей. Условно этих денег полностью хватило на выплату процентов по кредитам «Системы».

Руководство МТС оправдывает покупку МТС-банка интеграцией с основным бизнесом компании: через приложение «Мой МТС» можно оформить кредит.

МТС-банк использует данные МТС, чтобы оценивать кредитный рейтинг клиентов. Персонал не тратит время на оценку, а банк может дать более низкий процент надежному заемщику. В 2018 году МТС получил контроль в МТС-банке, и впервые за последние несколько лет количество выданных кредитов выросло.

Банку необходимо сократить расходы на персонал, запустить очередного брокера и страховую компанию и разобраться с просроченными кредитами: их доля — 13,8% от общего числа кредитов при среднем результате топ-20 банков в 5,7%. Это позволит увеличить чистую прибыль, которой не так много.

С одной стороны, МТС получил актив, который использует для роста бизнеса: абонентам можно продать банковские услуги. Но, с другой стороны, банк приобрели значительно дороже, чем покупают аналоги на фондовом рынке. Есть ощущение, что «Система» впарила МТС средний актив за высокую цену.

За все время МТС вложил в МТС-банк приблизительно 32,47 млрд рублей: акционерам банка приходилось вкладывать деньги, потому что компания набрала кредитов, по которым заемщики не платили. В виде дивидендов МТС получил 4,3 млрд рублей.

Последние две сделки по покупке долей в банке: 28,63% за 8,3 млрд рублей и 39,48% за 11,4 млрд рублей. Через сделки можем получить оценку 100% акций банка и сравнить с рыночными оценками: 11,4 млрд рублей × 100% / 39,48 = 28,9 млрд рублей.

У МТС-банка были посредственные финансовые показатели: на рубль вложенного капитала банк зарабатывал 0,03 Р прибыли. При этом АФК «Система» продала банк за 1,5 капитала: 28,9 млрд рублей / 19,1 млрд рублей = 1,5. Дороже, чем рыночные аналоги.

Как Хрущёв приговорил русскую деревню

Хрущёв вдруг приказал ликвидировать государственные машинно-тракторные станции (МТС).

Эти государственные предприятия на договорных началах с сельскохозяйственными коллективными хозяйствами осуществляли их производственно-техническое обслуживание. Большинство колхозов и совхозов не имели достаточно средств, чтобы самостоятельно покупать сложные сельскохозяйственные машины, трактора и обеспечивать их бесперебойную работу, готовить соответствующие кадры.

К тому же техники на первых этапах не хватало, и существовала необходимость её концентрации и централизованного распределения. Сосредоточение крупной сельхозтехники в МТС давало в таких условиях большой экономический выигрыш.

Также МТС играли значительную роль в общем подъеме культурно-технического уровня крестьянства.

В Советском Союзе появился крупный слой сельского технически грамотного населения — квалифицированных трактористов, шофёров, комбайнеров, ремонтников и т.

Динамичное развитие в 2000-е гг.

В 2000-м произошло образование ПАО «МТС» путем слияния компаний МТС и РТК. Весной этого года впервые эмитировала ценные бумаги. Акции компании начали торговаться на Нью-Йоркской фондовой бирже (NYSE) под тикером MBT, продавались в виде американских депозитарных расписок.

В 2001 году количество абонентов компании превысило 2 млн человек.

Через год, с приобретением двух сотовых операторов – «Кубань GSM» и «Донтелеком», в сети оператора оказались главные курорты страны. Летом 2002-го МТС начала работу в Республике Беларусь. Осенью начала продажи первых тарифов без абонентской платы.

В 2003 г. оператор закрыл сделку по покупке 100 % акций лидирующего оператора связи Украины – компании UMC.  

Кратко. Продолжилась региональная экспансия: оператор активно скупал ценные бумаги конкурентов в Татарстане, Сибири, Приморском крае, на Алтае, других областях и республиках, приобретая контрольные пакеты акций.

В этом году абонентская база достигла 15 млн человек.

В 2004 г. лицензионная территория МТС охватила всю Россию за исключением 2 регионов. Руководство последовательно увеличивало доли в региональных операторах и направляло ресурсы на строительство новых сетей: оператор начал предоставлять сотовые услуги еще в 15 регионах, включая территорию Якутии, Камчатки, Магаданской области.

Летом было объявлено о покупке 74 % акций ведущего сотового оператора в Узбекистане.

В следующем году МТС вышла на рынок Туркменистана, увеличила до 100 % доли в ряде дочерних предприятий в российских регионах. Начала активную работу на Северном Кавказе, получила лицензию на работу в Чечне.

Был увеличен портфель дополнительных услуг – на основе технологий LBS и RBT.

В 2006 году оператор закончил реструктуризацию и оптимизацию управления. В соответствии с этим были созданы уровни управления и макрорегионы МТС, в которые входят региональные филиалы. В настоящее время имеется 8 макрорегионов, производящих оперативное управление деятельностью подразделений в субъектах РФ.

Кратко. В это же время был представлен новый бренд МТС в форме яйца, который, по словам экс-президента компании Леонида Меламеда, символизирует внешнюю простоту формы и скрывающуюся за ней «захватывающую сложность содержания».

Летом этого года потребителям услуг сотовой связи были представлены новые тарифы-«конструкторы», которые давали возможность подключать дополнительные услуги к основному тарифу на свое усмотрение.

В 2007 г. МТС продолжил расширение, купив 80 % акций главного сотового оператора Армении Vivacell. Тогда же компания обеспечила связью все станции метрополитена столиц России, сделав доступными в них все свои услуги.

В начале 2008-го оператор запустил в коммерческую эксплуатацию сети в 82 регионах РФ и первым запустил сети 3G в 4 крупных российских городах (Санкт-Петербург, Казань, Сочи, Екатеринбург).

Осенью было подписано соглашение с корпорацией Apple о продаже ее смартфонов IPhone в салонах связи МТС.

В 2009 году сотовый оператор вышел на рынок Индии через дочернюю компанию Shyam Telelink. В целом на конец этого года были достигнуты следующие показатели:

• количество абонентов превысило 100 млн человек в 7 государствах;
• сети формата 3G действовали в 55 городах России. В конце года начато строительство сети третьего поколения в Беларуси;
• сеть собственных салонов превысила 2 тыс. шт., не учитывая франшизы.

В Республике Башкирия МТС запустила пилотный проект по предоставлению единого пакета услуг (мобильная, фиксированная связь, высокоскоростной интернет) с возможностью оплаты по единому счету.

Основной бизнес стагнирует

За два десятилетия отрасль сотовой связи прошла естественный процесс: от бурного роста к стагнации. Когда-нибудь через это пройдут популярные отрасли информационных технологий, электромобилей и другие.

100% проникновение сотовой связи произошло в 2006 году. Условно у каждого россиянина была симкарта, но по факту у кого-то могло быть несколько, а у кого-то — ни одной.

С 2011 по 2018 год выручка МТС росла приблизительно на 4% в год с учетом сложного процента — хуже инфляции за тот же период. Не помог рост интернета: проникновение сотовой связи в России больше. У условной семьи из трех человек может быть минимум три симкарты, а подключение к интернету — одно.

Сотовые операторы ищут новые направления: МТС инвестирует в облачные услуги, банковский и билетный бизнес; «Мегафон» — в интернет-проекты; американский AT&T — в производителей фильмов и телеканалы.

Операторы сотовой связи интересны инвесторам прежде всего своими дивидендами. Рыночная стоимость бизнеса обычно не растет. Чтобы заработать на изменении курса акций МТС больше 10%, нужно либо удачно войти в акции, либо поймать какой-то мощный катализатор — рост дивидендов или выкуп акций с рынка.

rue_frochot

January 11th, 2016, 10:37 pm Хрущёв развёрнуто: МТС, целина, кукуруза и прочее с/х «Реформы» Хрущёва были хаотичны и беспорядочны и в то же время они были системны.

Суть этой системы — разрушение.

При всей их кажущейся сумбурности и беспорядочности, при всем широчайшем спектре хрущевских затей всегда можно выделить одну общую закономерность. Все реформы вели к развалу Советского Союза.Преобразования Хрущёва расшатывали советскую систему, ослабляли СССР. Чтобы советские люди разуверились и разочаровались в социализме, в курсе правительства, Хрущёв сразу разрушил основной социалистический принцип: «Каждому по труду».

Повсеместно в СССР ввели уравниловку. Сколько ни работай, больше своей ставки не получишь.

Труд обесценили. При Сталине профессор или конструктор мог получать больше министра.

При Хрущёве высококлассный специалист мог получать меньше обычного рабочего.

Что такое МТС в СССР? Порядок обеспечения колхозов техникой

В конце 1920 — начале 1930-х в СССР по инициативе ВКП (б) проходила массовая коллективизация в сельских населенных пунктах. Процесс коллективизации и создания крупных сельскохозяйственных предприятий социалистического типа тормозился отсутствием материально-технической базы на селе.

Крестьяне не были заинтересованы работать на государство, которое использует физический труд людей, не давая за это практически никакой оплаты.В 1929 году на анализировали ситуацию в сельском хозяйстве страны. Руководство партии в очередной раз подчеркнуло, что на селе необходимо создавать крупные сельскохозяйственные производства, чтобы город был обеспечен хлебом, крупами и другой продукцией.

Понимая, что государство должно предоставлять вновь созданным коллективным предприятиям технику для уменьшения доли немеханизированных производственных процессов, Сталин позитивно оценил работу первых МТС.

Ликвидация МАШИННО-ТРАКТОРНЫХ СТАНЦИЙ (МТС).

Контрреволюционные реформы меньшевика Хрущева

01:22:56 В 1958 году Хрущев провел решение о ликвидации МТС, а технику продал колхозам.

Социализм был свернут в деревне, а страна встала перед реальной угрозой голода МАШИННО-ТРАКТОРНЫЕ СТАНЦИИ (МТС) МАШИННО-ТРАКТОРНЫЕ СТАНЦИИ (МТС), крупные государственные последовательно-социалистического типа предприятия в сельском хозяйстве СССР, оснащённые современной машинной техникой- тракторами, комбайнами и другими с.-х.

машинами и оборудованием, созданные Советским государством как опорные пункты в деле социалистического переустройства с.

х-ва и оказания помощи колхозам в организации и ведении их хозяйства на современной технической базе и научных основах.

Советское государство с помощью МТС осуществляет свою руководящую роль в отношении колхозов, сочетая своё руководство, организационную и производственно-техническую помощь с самодеятельностью колхозников в деле всемерного развития общественного х-ва и организационно-хозяйственного укрепления колхозов. Товарищ Сталин в своём гениальном труде «Экономические проблемы социализма в СССР» (1952, стр. 90)

«Мтс в РОССИИ» в публикациях DK.RU

Одномоментное явление или нет? Как сократился средний класс за время пандемии Скачок числа заболевших коронавирусом, доллар превысил 78 руб. Главное 25 сентября Версия Путина о самоотравлении Навального привела Макрона в ярость Удаленка усиливает неравенство: как отсутствие контроля приводит к расслоению школьников В Москве массово переводят работников на удаленку. Каких ограничений стоит ждать? Российскую вакцину от Covid-19 поставят 10 странам: заказов набрали уже на 1,2 млрд доз Единая подписка и свои умные устройства. Сбербанк начал масштабный ребрендинг

«Со всей дури влетели в стену». Как бывший топ-менеджер КРСУ строит собственный бизнес «Продал ты банк, получил условный миллиард, и что с ним делать? Какой актив приобрести?» «Если бы пандемии не было, ее стоило бы придумать» — Алексей Денисенко, «Юничел» «Выжили? Отлично. Теперь готовьтесь все поменять, чтобы выживать дальше» «Требуется взлом системы». Иван Хохлов об уроках Covid-19, к которым оказался не готов Применение принципа «эстоппель» при защите интересов в корпоративных спорах «За счет инвестиций вышли на мировой рынок. В 2020-м вложим еще 200 млн, COVID не помеха»

«Богатство лежит под ногами». Как сделать так, чтобы деревни в России не умирали? «Я просто авантюрист». Как устроен бизнес изобретений в сельском хозяйстве «Два месяца нас лихорадило от негатива со стороны клиентов и истерик сотрудников» «За три года не было ни одного рабочего дня». Как превратить увлечение играми в бизнес «Мы почти супермены». Как парни с Уралмаша накрыли своим Wi-Fi всю Россию «Ожидал, что сейчас намного проще найти сотрудников, но людям хватает пособия. Нонсенс!» Платформу для малого бизнеса DKclub представили на выставке-форуме Internet Expo

«Креатив — это про художников и музыкантов? Нет: прежде всего, ИТ и наука!» Жизнь в Японии: идеальная чистота, шаблоны поведения, вынос мусора по графику. Личный опыт «Многие родители мечтают вырастить отличников, но троечники — самые адаптивные в мире» Галина Букова: «Роль архитектора низведена до косметолога строительства» Игровой сервис Михаила Гуцериева вложил в инфраструктуру на Урале 1 млрд руб. Zoom, исчезновение SIM-карт и мифы о 5G. Сергей Эмдин — о том, как COVID-19 изменил мир Посткарантинный Сочи: Ницца и Тагил в одном флаконе

«Ни разу не жалела, что ушла из найма в бизнес». Стоит ли сегодня идти в предприниматели Что такое «альтернативный туризм» и как он помогает восстанавливать экономику в провинции «Достаточно посмотреть на путь Путина, чтобы понять, почему власть недооценила Навального» «Сейчас очень удобный момент, чтобы катализировать процесс смены власти» «Неуклюжие действия государства и банков ставят на колени большую часть бизнеса в России» «Ощущение, что полстраны с ЛГБТ борется. Мороженку с радугой увидят, и давай бороться» «Договорились уже до того, что школа — любая — это для ребенка травмирующий опыт»

Лайфхаки «Хватит предавать себя ради мантры «будь мужиком». Нежные женщины знают о мужестве больше» «Лосятина помогла избавиться от живота, но были побочки». Как живет известный биохакер Концентрироваться по правилам. Как заставить мозг не скакать с задачи на задачу Не обманут ни маркетологи, ни собственный мозг. 10 простых приемов ради полного кошелька «Критерием образованного человека станет 2 диплома». Почему учиться ИТ придется всем Медитация — новая панацея? Часть людей она довела до депрессии и мыслей о суициде «Сберу и другим старым игрокам пора задуматься». К чему ведет сделка Яндекса и «Тинькофф»

Путь развития

До девяностых годов прошлого века никто и предположить не мог, что частотный диапазон 900 МГц, предназначенный для общения летчиков и военных, не просто будет использоваться в мирных целях, но послужит созданию рынка сотовой связи.

В 1992 году был введен прообраз современной GSM системы, а позже объявлен конкурс на правообладание лицензией GSM-900. В тот момент и произошло ключевое событие для компании. Победу в этом конкурсе одержало монополистическое объединение «Мобильная Москва», которое впоследствии было переименовано в МТС.

Права на компанию в то время были разделены между ОАО МГТС (Московской городской телефонной сетью), немецкой компанией DeTeMobil, Siemens и рядом мелких акционеров. Позднее акции несколько раз перераспределялись, однако большая их часть оставалась в руках отечественных предпринимателей, кому МТС принадлежит и сейчас.

Основа компании была заложена. Миру был представлен новый сотовый оператор, а покрытие сети, в 94-м насчитывающее всего одну BSS станцию, стало стремительно расширяться. Клиентская база, насчитывающая вначале всего несколько тысяч абонентов, за несколько лет перевалила за миллион.

Произошло это по двум основным причинам. Во-первых, компания продвигалась от крупных центров к регионам, активно расширяя сферу своего обслуживания в местах, где практически не было мобильной связи. По стране все шире распространялся узнаваемый номер. МТС быстро захватывала рынок. На успехе сказались эффект новизны, отсутствие достойной конкуренции, расширение технической базы и строительство новых сетей. Те, кому принадлежал номер МТС, оказывались в выигрышном положении.

Второй причиной экономических побед стало активное поглощение мелких компаний, также предоставляющих услуги связи. Это облегчало юридическую сторону вопроса, касающуюся предоставления лицензии на оказание телекоммуникационных услуг. Так, был выкуплен существенный объем акций украинского оператора UMC. Корпорация росла, как снежный ком, сметая на своем пути конкурентов.

Как Хрущёв приговорил русскую деревню

Сегодня я, в которой речь идёт об ущербе сельскому хозяйству СССР, нанесённого хрущёвскими экспериментами.

Автор начинает с того, что русская деревня всегда являлась основой хозяйства,

В случае, если государство не способно обеспечить себя собственным продовольствием, оно вынуждено импортировать его,

А в условиях начавшегося глобального геополитического противостояния отсутствие продовольственной безопасности может привести к катастрофическим последствиям.

Далее перечисляются действия Н.С.

Хрущёва, приведшие к дезорганизации сельскохозяйственного производства. Автор напомнил, что в конце Сталинской эпохи и в первые годы после его смерти наблюдалось успешное развитие сельского хозяйства. Однако ликвидация государственных машинно-тракторных станций (МТС) привела к болезненным последствиям.

Ликвидация мтс в

Сложившаяся форма оплаты работников МТС не была связана с урожайностью культур и эффективностью применения машин. Бесконтрольность в использовании техники, простои машин повышали себестоимость тракторных работ.

Договорная система обслуживания хозяйств техникой была необходима, пока колхозы оставались экономически слабыми и не имели достаточного числа механизаторских кадров. Во второй половине 50-х годов положение изменилось. Колхозы окрепли экономически и организационно; в их распоряжении появились квалифицированные механизаторы и организаторы производства.

После всенародного обсуждения вопроса Верховный Совет

TELE2

Рис. 8. Логотип

Штаб-квартира в России – г. Москва

Информация об учредителях: 100% – ООО «ТЕЛЕ2 РТК Холдинг», которое в свою очередь создано:

• ПАО «Ростелеком»;
• ТЕЛЕ2 РОССИЯ ХОЛДИНГ АБ (Швеция).

Руководство: генеральный директор Эмдин Сергей Владимирович.

Полученная в 2018 году выручка – 143 млрд руб.

Крупная телекоммуникационная компания, предоставляющая услуги сотовой связи в 67 регионах России. В настоящее время уставный капитал компании распределен:

• Ростелеком – 45%;
• Шведская ТЕЛЕ2 Россия Холдинг – 55%. В свою очередь основными владельцами компании являются:

• ВТБ – 50% (более 90% акций принадлежит государству);
• Invintel B.V. – 40% (основной владелец – Алексей Мордашов);
• Банк «Россия» – 10% (основной акционер – Юрий Ковальчук).

В марте 2019 года корпорации согласовали переход 100% акций ТЕЛЕ2 в собственность Ростелекома. Условия сделки не разглашаются, но представители Ростелекома рассказали, что оператор останется самостоятельной компанией с собственным менеджментом.

Характеристики

В последние годы МТС значительно разнообразила сферу собственной деятельности. К примеру, она начала выпускать телефоны под собственной торговой маркой (единственный минус большинства из них – поддержка только сим-карт МТС). Компания стала одним из самых дорогих брендов в России. Ее стоимость на конец 2010 года составляла более двухсот миллионов рублей.

Штаб-квартира компании расположена в Москве, однако филиалы МТС встречаются во многих городах. Уже в 2013 году их число перевалило за несколько тысяч. Около четверти из них представляют собой флагманские магазины. Именно здесь вы можете обнаружить брендовые модели мобильных устройств. Ярким примером является сенсорный МТС 970, выпущенный несколько лет назад, а также МТС 945 ГЛОНАСС, поддерживающий систему спутникового слежения.

Несмотря на нынешнее величие, путь, который прошла компания, был не из самых легких. Те, кому принадлежит МТС сейчас, понимают, что истории их корпорации мобильной связи в целом, тесно переплетены.

Как можно заработать на акциях «Системы»

Если вернутся к дивидендам. По дивидендной политике АФК «Система» планирует платить не менее 1,19 Р на акцию, или не менее 6% дивидендной доходности. Плюс дивидендов «Системы»: по ним не нужно платить 13% налога на доход.

Увы, из-за судебного штрафа по делу «Башнефти» и постоянных инвестиций «Система» не платила по дивидендной политике за 2017 и 2018 годы. За 2017 год заплатили 0,79 Р, за 2018 — 0,11 Р на акцию.

Если компания вернется к выплатам дивидендов, то при текущей цене акций 11,8 Р дивидендная доходность составит около 10%. Если «Система» докажет способность стабильно выплачивать дивиденды, то инвесторы могут переоценить компанию: дивидендная доходность будет схожей с аналогичными крупными компаниями — около 8,5%. Тогда акции могут вырасти до 14 рублей. Но сейчас компания не способна платить такие дивиденды.

Если холдинг уменьшит долг. В 2018 году АФК «Система» взяла кредиты на 80 млрд рублей, чтобы выплатить штраф «Башнефти». Из-за этого долг вырос с 94,3 до 232 млрд рублей. В 2018 году компании пришлось потратить 18 млрд рублей только на выплату процентов. Обещали уменьшить долг, но за год ничего не изменилось.

Всего «Система» получила от своих компаний 30 млрд рублей дивидендов за 2018 год. В приобретение новых компаний инвестировали 12 млрд, а акций продали на 8 млрд рублей. Остаток: 30 − 18 − 12 + 8 = 8 млрд рублей.

У «Системы» 9,65 млрд акций. Чтобы выплатить 1,19 Р дивидендов, потребуется 11,48 млрд рублей. А в итоге на дивиденды за 2018 год потратили лишь миллиард рублей.

В планах руководства — уменьшить долг на 70 млрд рублей, до 140—150 млрд рублей. Это снизит процентные платежи приблизительно до 12 млрд рублей. Чтобы уменьшить долг компании и вернуться к большим дивидендам, нужно либо продать какой-то актив, либо отказаться от своей бизнес-модели — дальнейших инвестиций.

Если продадут доли в активах. В 2018 году АФК «Система» планировала продать долю в «Детском мире». У «Системы» 52,1% акций в «Детском мире», сколько именно хотели продать — неизвестно. Говорили только, что оставлять маленький пакет акций не будут. Скорее всего, если бы и продали, то 25% или весь пакет акций. 25% акций позволили бы новому акционеру блокировать решения совета директоров.

Стоимость всех акций «Детского мира» в 2018 году составляла около 65 млрд рублей. АФК «Система» не хотела продавать свой пакет по рыночным ценам: для них выходило слишком дешево — в случае продажи компания получила бы 16,3—33,8 млрд рублей. В итоге покупателя так и не нашли.

Из расчетов видно: продажа доли в «Детском мире» не позволяет полностью покрыть планируемое погашение долга в 70 млрд рублей. Значит, компании нужно взращивать другие активы, продавать часть акций на бирже или крупному инвестору. Для этого нужно разобрать каждый актив «Системы» по отдельности — это будет в дальнейших статьях.

Дивиденды

У МТС четкая дивидендная политика — документ, в котором зафиксированы условия выплаты дивидендов. Но дивидендная политика — необязывающий документ. Если что-то пойдет не так, от нее всегда можно будет отказаться. Хотя сейчас у компании нет проблем.

МТС планирует платить за календарные 2019, 2020 и 2021 года не менее 28 Р дивидендов на акцию. Платят дважды в год. Ближайший дивиденд составит 8,68 Р на акцию. Текущая цена акций — 261,8 Р, дивидендная доходность — 3,3%. Чтобы получить дивиденды, нужно купить и держать акции до конца 10 октября 2019 года.

Последние несколько лет инвесторы оценивали дивидендную доходность МТС приблизительно в 10,4% годовых. Бизнес существенно не изменился, поэтому, если купить акции дороже 269 Р при дивиденде в 28 Р, у инвесторов не будет никакой подстраховки от сильного падения акций в случае негативных новостей.

СВЯЗЬТРАНСНЕФТЬ

Рис. 9. Логотип

Главный офис – Россия, г. Москва

Информация об учредителях:

• МИНИСТЕРСТВО ИМУЩЕСТВЕННЫХ ОТНОШЕНИЙ РФ.
• АКЦИОНЕРНАЯ КОМПАНИЯ ПО ТРАНСПОРТУ НЕФТИ «ТРАНСНЕФТЬ».

Руководство: генеральный директор Бертяков Виктор Альбертович.

Полученная по итогам 2018 года выручка – 32 млрд руб.

Компания специализируется на предоставлении телекоммуникационных услуг для организаций нефтегазового комплекса в 60 регионах страны, а также обеспечивает связью процесс транспортировки нефти на экспорт в соответствии с лицензиями.

Связьтранснефть – дочернее предприятие корпорации «Транснефть» – оператора нефтепроводов, – 100% акций уставного капитала которой находится в Федеральной собственности.

В настоящее время проводятся масштабные строительства волоконно-оптических линий передач связи в рамках формирования единой информационной системы Транснефти.

История создания и развития машинно-тракторных станций

Первая машинно-тракторная станция в Союзе была создана в 1927 году. Место создания — село Шевченково Одесской области, Украина. Кстати, это неслучайно, потому что Одесский регион всегда славился изобилием рационализаторских идей, которые практически сразу после их реализации показывали свою эффективность и давали реальный материальный результат. На вышеуказанном съезде партия позитивно оценила деятельность первой советской МТС.

Сталин увидел в развитии сети тракторных станций одну из основ реализации партийной концепции коллективизации в сельском хозяйстве. Задача, поставленная съездом перед руководителями аграрного направления, состояла в активном охвате системой СТО тракторной техники всей страны. Многие партийные сотрудники лично (была экскурсия) увидели, что такое МТС. В СССР количество таких предприятий в 1931 году составило уже 1228. Так как темпы коллективизации росли (1932 год — пик процесса формирования колхозов), необходимо было создавать новые технические предприятия. Анализируя статистические данные по 1933 году, мы видим увеличение количества МТС более чем в два раза (до 2886), а в 1934 году государство открыло еще около 500 станций. На этом тоже партруководство не собиралось останавливаться, поэтому была поставлена очередная задача. В 1937 году (а мы все знаем, что это за время) количество станций должно было составить 6000. Безусловно, результат был достигнут, потому что в годы массовых репрессий и расцвета доносов невыполнение партийных директив часто каралось лагерями или расстрелом.

Как узнать, кому принадлежит номер телефона МТС

Часто так бывает, что абонентам звонят люди, которых они не знают. Если человек просто ошибся номером, это вполне допустимо. Если же неизвестная личность слишком назойлива, это никому не нравится. Разумеется, такие ситуации возникают не только с абонентами МТС. Как узнать, кому принадлежит телефон? Сделать это не так просто, как может показаться.

Дело в том, что операторы МТС не имеют права раскрывать частным лицам конфиденциальную информацию. Узнать ее могут только представители некоторых служб, например, полиции. Если вам звонят по номеру МТС и при этом угрожают, напишите заявление в органы.

Платно можно узнать информацию с помощью справочника компании. Для этого потребуется заполнить специальную форму на сайте «номер. ру». Еще один вариант – купить базу данных на радиорынке.

Неофициальные источники

Давайте посмотрим, как по номеру телефона МТС узнать фамилию абонента, воспользовавшись неофициальными источниками информации. Мы часто ищем информацию по тем или иным вопросам в интернете, задавая соответствующие запросы поисковым системам. Ничто не мешает нам ввести номер телефона звонящего абонента в строку поиска и попытаться найти информацию об этом номере.

Она может встретиться:

Также информация о звонящем может встретиться на иных ресурсах. Если человек ведет активную жизнь в интернете, его номер может публиковаться на самых разных сайтах – все это может дать понять, кто этот человек (в том числе, можно узнать и фамилию). В интернете часто встречаются ресурсы, якобы предоставляющие информацию об абонентах. Согласно их описанию, именно здесь можно узнать фамилию по номеру телефона МТС. Отзывы людей, воспользовавшихся этими ресурсами, говорят о том, что никакой информации они не предоставляют – все это не более чем мошенничество, направленное на облапошивание абонентов, уставших от навязчивых звонков.

Также в интернете встречаются предложения о продаже баз абонентов, с помощью которых якобы можно узнать фамилию человека по номеру телефона МТС. Анализ отзывов показал, что некоторые базы вполне рабочие, только устаревшие. А вот актуальные данные в продаже практически не встречаются. Во всяком случае, на сравнительно открытых интернет-ресурсах. Покупать или не покупать базы – решать вам, но вы всегда должны помнить о вездесущих мошенниках.